Il successo di un’attività commerciale non dipende solo dalla qualità dei prodotti o dei servizi offerti, ma anche dalla capacità di guidare e valorizzare le persone che ogni giorno rappresentano l’azienda davanti ai clienti. Un team motivato, ben organizzato e consapevole dei propri obiettivi è uno dei principali fattori di competitività per negozi, strutture ricettive e attività della ristorazione.

Il corso “Come gestire il personale di vendita – Leadership, motivazione e controllo delle performance” nasce per supportare imprenditori, responsabili di punto vendita, coordinatori e manager nello sviluppo delle competenze necessarie a gestire efficacemente il personale addetto alla vendita e al servizio.

Nel percorso formativo, della durata di 16 ore, verranno affrontati i principali strumenti di leadership, le tecniche di motivazione dei collaboratori, l’organizzazione del lavoro, la gestione degli obiettivi e il monitoraggio delle performance. Particolare attenzione sarà dedicata alla costruzione di un clima di lavoro positivo, alla comunicazione con il team e alle strategie per migliorare produttività, coinvolgimento e qualità del servizio.

Un’opportunità formativa pensata per chi desidera rafforzare il proprio ruolo di guida all’interno dell’organizzazione e trasformare la gestione delle persone in un autentico vantaggio competitivo per l’impresa.